Ik sprak recentelijk met 2 collega’s van me  over de chaos die er steeds meer heerst binnen verschillende organisaties. Organisaties die onvoldoende meebewegen met de veranderingen die de maatschapij vraagt, die vallen om. De huidige systemen zijn achterhaalt.

Wat is er nodig om de gewenste veranderingen door te voeren?

Zoals Jan Rotmans zo mooi beschrijft

“We leven in een verandering van tijdperk.

Wij hebben voorheen systemen bedacht en ontwikkeld en die waren bedoeld om ons te helpen. Dat hebben ze heel lang goed gedaan, maar er komt altijd een moment in de evolutie dat die systemen zich tegen ons gaan keren. Dat moment hebben we bereikt.”

Wat nu?

Als er chaos en onvrede heerst binnen een organisatie, hoe ga je daarmee om? Hoe krijg je weer een positieve wending? Soms is chaos nodig om nieuwe orde te scheppen.

Mijn visie is: blijf niet met kritiek aan de zijlijn staan maar betreedt het speelveld met een open vizier en doe mee.

Helpt het om alleen kritiek te hebben op anderen? Op de staf? Op het management? Op de werkvloer? Helpt het om elkaar en de systemen de schuld te geven?

Stop met verwijten maken. Zo komen we niet verder. Het is zo makkelijk om kritiek te hebben op elkaar en alles buiten jezelf te leggen. Voel jij ook wel eens weerstand bij jezelf? Onderzoek eens waar het vandaan komt.

“Als je het systeem de schuld geeft, leg je het probleem buiten jezelf. Daarmee geef je eigenlijk aan dat je nog niet klaar bent om te veranderen.”

Kun je bij jezelf onderzoeken waar je behoefte aan hebt? Kun je nieuwsgierig zijn naar de beweegredenen van de ander? Zonder verwijt? Spiegel jij jezelf én de ander?

Wat heb je nodig en wat kun je bieden?

Help mee naar nieuwe oplossingen zoeken. Denk mee. Wat is jouw bijdrage? Waar wil jij je hard voor maken? Welke mogelijkheden kun jij gaan onderzoeken. Wie heeft aanvullende competenties en kan jou helpen?

Laten we handen ineen slaan. Help elkaar leren.

Welk probleem wil jij gaan aanpakken? Wie kan jou erbij helpen?

Begin met kleine stapjes, ga uitproberen, bijsturen waar nodig. Durf fouten te maken en de waardevolle lessen eruit te halen. “Koppel een hoog doel aan iets heel praktisch: wat kan ik over een of twee maanden bereiken. Met één actie, één projectje. En als dat lukt: vier het!”

Als je je kwaliteiten gaat inzetten en kleine successen boekt dan gaat de positieve energie, de flow weer stromen. Het vertrouwen overheerst dan.

“Mensen zijn bang voor veranderingen, bang voor hun status, hun positie, hun identiteit. Iedereen kent die angst.

Zonder persoonlijke transitie geen systeemtransitie. Om systemen te veranderen moeten we onszelf veranderen.”

Laten we elkaar helpen om te veranderen; laten we zorgdragen voor een veilig klimaat waarbij fouten gemaakt mogen worden, we onszelf kwetsbaar mogen opstellen omdat we aan het leren zijn. Laten we elkaar weer werkelijk zien. Laten we elkaar werkelijk horen. Laten we ook ‘nee’ zeggen tegen wat niet werkt. “Als we angst durven benoemen kun je de angst transformeren naar iets positiefs.”

Een leuke praktijkervaring om te delen; binnen de organisatie waar ik werk ligt ook nog veel werk. Maar als voorbeeld wordt collega’s de kans geboden om innovatie- en verbeterideeën in te dienen bij de pitch en krijgen de deelnemers hulp d.m.v. een werk- en leertraject om hun ideeën d.m.v. kleine experimenten en klantentoetsen tot uitvoer te brengen. Wat nieuw is, is dat er ook problemen mogen worden ingebracht, op de voorwaarde dat men zelf betrokken blijft bij de uitvoering. Dit begeleidingstraject draagt een stukje bij aan ieders persoonlijke transitie en daarmee dus ook aan de transitie van onze organisatie.

Het is niet heiligmakend maar het is één van de bewegingen.

Zie foto’s voor een impressie. Dank Jesse Rinck voor de vormgeving🙏🏼

Het gaat m.i. niet om de individuele belangen maar om ieders unieke bijdrage aan het grotere geheel. We zijn allemaal een belangrijke schakel. Je hoeft het niet alleen te doen, er wordt steeds naar verbindingen gezocht met collega’s die je een stukje verder kunnen helpen. Dus laten we nóg meer de handen ineen slaan, want samen vorm je een organisatie.

Ps alles tussen aanhalingstekens zijn quotes van Jan Rotmans iority49 \lsdlo